不锈钢网--兵马未动 粮草先行

深州市腾源丝网厂，为您介绍一下不锈钢网企业管理：
谈到不锈钢网企业管理，说到工厂。其实，我觉得一个工厂的生产供应，好比打仗时候的大后方，粮草供应！
何以这样说呢，个人觉得，管理其实是非常重要的。就算不锈钢网销售渠道再好，就算销售价格再高。管理出了问题，供应出了问题。摆在我们前面的就算是黄金万两咱也没得货去换，人家不可能白白把钱给咱吧
这就跟古代打仗一样（因为现在的战争的模式改变了），前方将领能力再强，战士再勇猛，每每大胜而归。
回到营寨里，吃的有上顿没下顿的，或者甚至没得吃喝，没得稳定供应能量。明天拿什么再战？今天胜了明天也会败。明天就算险胜，后天也会无法坚持。所以，我一直很信奉这句话
兵马未动，粮草先行
 
不锈钢企业工厂生产销售也是这样的道理，销售的时候，要保障生产供应的正常，其实相信这些东西都是大家懂得的

 
无论和谁做生意，厂家合作期间，努力做到保证有充足的货源，以期客户能长久光顾。“充足的货源”各种规格不锈钢网其实就是销售的前提
 
 
且容我拿某同行来当例子，我们这边有一个同行，销售能力是相当的好，在我们工厂投资生产一年半以后才开始投资的。在对方生产一年以后，他的销售额有一度超过了我们，在不锈钢网生产工艺方面，跟我们相比可以说不相上下。能在这么短的时间内，超越我们， 在销售方面他的能力其实显而易见。
前两年的时候，整个合页的生产产生了大变革，在合页页片的不锈钢网、编织工艺、裁网等工序上，都在那一年改革成自动化。合页生产的产量呈整体增长的趋势，这对于整个市场来说，是一个趋向于饱和的进程。
但是，对于我们不锈钢网生产厂家来说，却是一个契机，是一个大好的机会，是一个扩大生产，增加销售量的大好时机。
 
从来，机会都是双刃剑，有人在机会面前，茁壮成长。有人在机会面前，痛心疾首。
 
这个同行，就是非常好地利用了自己的销售能力，趁着这个机遇，拿到一个又一个的大单，取得了一个又一个的客户。结果，却栽在粮草上面，他的货源供应不足，他生产严重跟不上销售的速度。原本的库存，可以让是有一段时间喘气。但是，捉襟见肘的供应方式根本是行不通的。有时候要有大量、规格齐全的现货。
没有那么大的头，却妄想戴那么大的帽子。结果，帽子盖到眼睛，跌倒了！
 
这一跤，跌掉了好几个大客户。身为（不锈钢网）供应商，无法满足客户对货供应数量的需要，那人家只能另觅渠道咯。
当不锈钢网供应商能满足客户的需求，价格能够在合理要求范围内，一般的合页厂家也不会变更供应商。因为经常变换配件供应商，对合页总体的质量也许会有影响。
可是，当你粮草不足的时候，那不好意思：我不可能因为这个交情，拖垮我自己的交期
 
血淋淋的教训，他捉襟见肘的一个供应不到半年时间就彻底暴露出弊端来了。现在，他究竟做到怎么样了，其实也没必要知道。咱只需要记住他这个教训
兵马未动，粮草先行
销售要好，供应要足